طراحی الگوی فراحکمرانی منابع انسانی تنوعمحور در دانشگاه آزاد اسلامی واحدهای استان تهران با رویکرد تحلیل مضمون
کلمات کلیدی:
فراحکمرانی, حکمرانی منابع انسانی, مدیریت تنوع, تنوعمحوری, دانشگاه آزاد اسلامی, تحلیل مضمونچکیده
پژوهش حاضر با هدف طراحی الگویی جامع برای فراحکمرانی منابع انسانی تنوعمحور در دانشگاه آزاد اسلامی واحدهای استان تهران انجام شد. این پژوهش از نظر هدف کاربردی و از نظر رویکرد، کیفی بود که با استفاده از روش تحلیل مضمون انجام شد. مشارکتکنندگان پژوهش شامل مدیران ارشد، کارشناسان منابع انسانی و اعضای هیئت علمی دانشگاه آزاد اسلامی واحدهای استان تهران بودند. در مجموع، ۱۴ نفر با استفاده از روش نمونهگیری هدفمند و بر اساس معیارهایی مانند سابقه مدیریتی، تجربه در حوزه مدیریت منابع انسانی و آشنایی با تنوع سازمانی انتخاب شدند. نمونهگیری تا دستیابی به اشباع نظری ادامه یافت؛ بهگونهای که اشباع در مصاحبه دوازدهم حاصل شد و برای اطمینان، دو مصاحبه تکمیلی نیز انجام گرفت. دادهها از طریق مصاحبههای نیمهساختاریافته گردآوری، بهصورت کامل پیادهسازی و با استفاده از نرمافزار MAXQDA 2022 تحلیل شدند. فرایند تحلیل شامل کدگذاری باز، مقایسه مستمر، ادغام کدهای مشابه و استخراج مضامین پایه، سازماندهنده و فراگیر بود. پایایی کدگذاری با استفاده از ضریب کاپای کوهن بررسی شد که مقدار ۰/۷۷۲، توافق و قابلیت اعتماد مناسب کدگذاریها را نشان داد. نتایج تحلیل مضمون به استخراج الگویی شامل ۶ بُعد، ۱۷ مؤلفه و ۱۰۵ شاخص منجر شد. ابعاد اصلی الگو شامل عوامل توسعهمندی، اقدامات مدیریت تنوع، پیامدهای سازمانی، ابعاد راهبردی حکمرانی منابع انسانی، ارزیابی و عملکرد، و پیامدهای اجتماعی بود. مؤلفههای اصلی نیز مشارکت در حکمرانی، طراحی ساختارمند، مشارکت در سیاستگذاری و برنامهریزی کلان، تعبیه چارچوبها و متقاعدسازی، پاسخگویی در تحقق سیاستها، مدیریت منابع انسانی تنوعمحور، منابع انسانی ارزشمحور، پیامدهای فردی و سازمانی، شایستگی منابع انسانی، برنامهریزی راهبردی منابع انسانی، ادراکهای فردی مدیران، ابعاد عملیاتی، اصلاح عملکرد، ارتقای قابلیتها، حکمرانی قانون و پویایی سازمانی را دربر گرفت. تحقق فراحکمرانی منابع انسانی تنوعمحور مستلزم فرهنگ سازمانی حمایتگر، شفافیت، پاسخگویی، عدالت در فرایندهای منابع انسانی، ادراک مناسب مدیران از تنوع و مشارکت معنادار کارکنان است.
دانلودها
مراجع
Abdoli, S., Rahmani, H., & Memarzadeh Tehran, G. (2014). Presenting a Diversity-Based Human Resource Management Model in Iranian Government Organizations Using a Mixed-Methods Approach.
Al-Obaidi, N. A. A. (2024). The Role of Human Resource Governance Dimensions in Reducing Job Frustration: An Analytical Study of the Opinions of a Sample of Teaching Staff in Private Colleges in Mosul. University of Kirkuk Journal for Administrative and Economic Sciences, 14(1).
Albareda, A., & Waddock, S. (2018). Networked CSR Governance: A Whole-Network Approach to Meta-Governance. Business & Society, 57(4), 636-675.
Alqooti, A. A. (2020). Public Governance in the Public Sector: A Literature Review. International Journal of Business Ethics and Governance, 14-25.
Duy, N. T., Mondal, S. R., Van, N. T. T., Dzung, P. T., Minh, D. X. H., & Das, S. (2020). A Study on the Role of Web 4.0 and 5.0 in the Sustainable Tourism Ecosystem of Ho Chi Minh City, Vietnam. Sustainability, 12(17), 7140.
Grump, J. (2016). Human Resources Governance and Compliance: Compliance and the Importance of Human Resource Management. In Handbook of Human Resource Management (pp. 1177-1183).
Hosseini, A., & Qasimpour Ganji, S. F. (2022). Identifying the Actions and Consequences of Workforce Diversity Management in Government Organizations. Journal of Sustainable Human Resource Management, 5(8), 55-76.
Jankelová, N., Joniaková, Z., & Procházková, K. (2022). The Way to Business Competitiveness: The Importance of Diversity Management and Teamwork Climate in Stabilizing Employees. Journal of Business Economics and Management, 1-20.
Jokar, S., Vazife, Z., & Tabavar, A. A. (2025). Presenting a Human Resource Governance Model Using a Meta-Synthesis Approach. Journal of Human Resource Studies, 15(2), 1-34. https://doi.org/10.22034/JHRS.2025.516609.2394
Kaehler, B., & Grundei, J. (2019). HR Governance as a Part of the Corporate Governance Concept. In HR Governance: A Theoretical Introduction (pp. 27-50).
Kirton, G., & Greene, A. M. (2021). The Dynamics of Managing Diversity and Inclusion: A Critical Approach. Routledge.
Martin, G., Farndale, E., Paauwe, J., & Stiles, P. G. (2016). Corporate Governance and Strategic Human Resource Management: Four Archetypes and Proposals for a New Approach to Corporate Sustainability. European Management Journal, 34(1), 22-35.
Meena, K., & Vanka, S. (2017). Developing an Empirical Typology of Diversity-Oriented Human Resource Management Practices. Journal of Management Development, 36(7), 915-929.
Meijer, A., & Bolívar, M. P. R. (2016). Governing the Smart City: A Review of the Literature on Smart Urban Governance. International Review of Administrative Sciences, 82(2), 392-408.
Mirzaei, A., Seyednaghavi, M. A., Vaezi, R., & Aslipour, H. (2025). Identifying the Dimensions of Smart Human Resource Governance in the Iranian Public Sector: The Case of the National Iranian Oil Company. Journal of Human Resource Studies, 15(1), 1-29. https://doi.org/10.22034/JHRS.2025.514293.2390
Mozaffari, N., Vaezi, R., & Koushki Jahromi, A. (2014). Identifying the Challenges of Selecting and Appointing Managers in Iranian Administrative Systems: A Case Study of the Administrative and Employment Organization of Iran. Human Resources Studies, 14(1), 64.
Murphy-Gregory, H., & Gale, F. (2019). Governing the Governors: The Global Metagovernance of Fair Trade and Sustainable Forestry Production. Politics & Policy, 47(3), 569-597.
Pahl-Wostl, C. (2019). The Role of Governance Modes and Metagovernance in the Transformation towards Sustainable Water Governance. Environmental Science & Policy, 91, 6-16.
Rorong, N. N., & Lasdi, L. (2020). The Effect of Organizational Culture and Good Corporate Governance Mechanisms on Human Resource Disclosure. Jurnal Akuntansi Dan Keuangan, 22(2), 72-81.
Sørensen, E., & Torfing, J. (2016). Metagoverning Collaborative Innovation in Governance Networks. American Review of Public Administration, 47(7), 826-839.
Yadav, S., & Lenka, U. (2022). Uncovering the Intellectual Structure of Diversity Management Research: A Bibliometric Analysis, 1990-2019. Personnel Review.
Zuiderwijk, A., Chen, Y. C., & Salem, F. (2021). Implications of the Use of Artificial Intelligence in Public Governance: A Systematic Literature Review and a Research Agenda. Government Information Quarterly, 38(3), 101577.
دانلودها
گاهشمار انتشار
- ارسال
- بازنگری
- پذیرش