برازش مدل مدیریت سرمایه انسانی برای بخش آموزش و پرورش در استان خوزستان همسو با برنامه هفتم توسعه
کلمات کلیدی:
مدیریت سرمایه انسانی, آموزش و پرورش, برنامه هفتم توسعه, مدلسازی معادلات ساختاری, مدیریت استعداد, شایستگی حرفهای, بهرهوریچکیده
این پژوهش با هدف طراحی، تبیین و برازش مدل مدیریت سرمایه انسانی برای بخش آموزش و پرورش استان خوزستان همسو با برنامه هفتم توسعه انجام شد. پژوهش حاضر از نظر هدف کاربردی و از نظر روش، آمیخته اکتشافی بود. در بخش کیفی، دادهها از طریق مصاحبه نیمهساختاریافته با 12 نفر از خبرگان و مدیران حوزه منابع انسانی آموزش و پرورش گردآوری و با روش تحلیل مضمون و نرمافزار MAXQDA تحلیل شد. در بخش کمی، جامعه آماری شامل کارکنان ستاد اداره کل آموزش و پرورش استان خوزستان بود که از میان آنان 168 نفر با روش نمونهگیری خوشهای تصادفی انتخاب شدند. ابزار کمی، پرسشنامه محققساخته مبتنی بر یافتههای کیفی و طیف پنجدرجهای لیکرت بود. دادهها با SPSS و Smart PLS و با استفاده از مدلسازی معادلات ساختاری حداقل مربعات جزئی تحلیل شد. یافتههای استنباطی نشان داد مدل نهایی شامل شش بعد توسعه شایستگیهای حرفهای معلمان، مدیریت استعداد و جانشینپروری، نظام جبران خدمات و انگیزش، مدیریت عملکرد و بهرهوری، فرهنگ و جو سازمانی و برنامهریزی استراتژیک منابع انسانی است. همه 18 مؤلفه دارای بار عاملی بالاتر از 0.40 و آماره t بیشتر از 1.96 بودند. شاخص KMO برابر 0.913 و آزمون بارتلت معنادار بود. آلفای کرونباخ، پایایی ترکیبی و AVE همه ابعاد در دامنه مطلوب قرار داشتند. مقادیر R² بین 0.325 تا 0.382 و Q² بین 0.225 تا 0.255 بود. شاخص GOF برابر 0.412 به دست آمد که نشاندهنده برازش قوی مدل است. مدل پیشنهادی چارچوبی معتبر، بومی و کاربردی برای مدیریت سرمایه انسانی در آموزش و پرورش فراهم میکند و میتواند مبنایی برای ارتقای شایستگیها، بهرهوری، انگیزش، مدیریت استعداد و همسویی منابع انسانی با اهداف برنامه هفتم توسعه باشد.
دانلودها
مراجع
Ahmed, M., & Ishfaq Khan, M. (2023). Beyond the universal perception: Unveiling the paradoxical impact of ethical leadership on employees' unethical pro-organizational behavior. Heliyon, 9(11), 362-385.
Ahmed, S., Islam, R., & Al Asheq, A. (2023). Analysis of employee motivation in the service and manufacturing organisations: The case of a developing economy. International Journal of Business and Systems Research, 17(3), 309-325.
Al Awadhi, T. H., & Muslim, S. B. (2023). Reviewing the relation between human resources practices, talent management and succession planning in UAE public sector. Information Sciences Letters, 12(4), 1271-1283.
Alamdari, H., Makvandi, F., Hemmati, M., & Amirnejad, G. (2024). Investigating the relationship between human resource management and high-performance work systems in Iranian state-owned companies. Strategic studies in the oil and energy industry, 16(61), 219-244.
Asali, R., Beheshtifar, M., & Kazemi, H. (2024). Identifying human capital capabilities in Minoo Company: A systematic review. Transformational Human Resources, 3(9), 99-112.
Chatterjee, S., Chaudhuri, R., & Vrontis, D. (2022). Does remote work flexibility enhance organization performance? Moderating role of organization policy and top management support. Journal of Business Research, 139, 1501-1512.
Chen, M. Y. C., Lam, L. W., & Zhu, J. N. (2021). Should companies invest in human resource development practices? The role of intellectual capital and organizational performance improvements. Personnel Review, 50(2), 460-477.
Dalkir, K. (2020). The role of human resources (HR) in tacit knowledge sharing. In Information Diffusion Management and Knowledge Sharing: Breakthroughs in Research and Practice (pp. 490-512). IGI Global. https://doi.org/10.4018/978-1-7998-0417-8.ch024
Dehghan, V. (2023). Pathology of human resource management in governmental organizations. Journal of Applied Research in Management and Humanities, 4(11), 68-79.
Dorta-Afonso, D., Romero-Dominguez, L., & Benitez-Nunez, C. (2023). It's worth it! High performance work systems for employee job satisfaction: The mediational role of burnout. International Journal of Hospitality Management, 108(6), 103364.
Douglas, S. (2021). Building organizational resilience through human capital management strategy. Development and Learning in Organizations: An International Journal, 35(5), 19-21.
Huseynova, A. (2022). Sustainable human resource management practices impacting employer branding. Cognitive Sustainability, 1(2), 90-115. https://doi.org/10.55343/cogsust.15
Kamali Rad, E., Esmailpour, R., & Hamzavi, H. (2024). The effect of strategic human resource management functions on employees' job performance with the mediating role of intellectual capital. Eighth National Conference on Interdisciplinary Research in Engineering and Management Sciences,
Kampoowale, I., Hussien Musa, A. M., Adam Abdalla, A. A., Iftikhar, H., Abdelraheem, A. A. E., & Elamin Elboukhari, Y. A. (2026). Assessing the Mediating Role of Human Capital in the Relationship Between Digital Transformation and Firm Performance. Journal of Manufacturing Technology Management, 37(1), 1-22. https://doi.org/10.1108/JMTM-02-2025-0122
Khedmati, H., Behrangi, M. R., & Sourani Yancheshmeh, R. (2023). Designing a model of empowering education and learning management for employees. Applied Educational Leadership, 4(3), 19-36.
Nasiri, B. (2024). Designing a welfare-oriented human resource management model. Productivity management, 18(3), 141-164.
Niknejad, A. (2023). The value of human resource management in creating organizational performance: A case study of Semnan Province Water and Wastewater Company. Resources and Human Capital Quarterly, 3.
Qaedamini Harouni, A., Sadeghi Dehcheshmeh, M., Dashti Askari, H., & Gashmard, M. A. (2022). The effect of workplace spirituality on employee performance with the mediating role of job satisfaction and workplace deviant behavior. University Management, 1(3), 48-72.
Qaleh Aghababaei, F. (2023). Designing a model of antecedents and consequences of sustainable human resource management. Organizational Culture Management, 21(3), 255-266.
Rony, T., Wijaya, Z. M. S., Nababan, I., Julyanthry, D., Silalahi, J., & Ganiem, L. M. (2024). Analyzing the impact of human resources competence and work motivation on employee performance: A statistical perspective. Journal of Statistics Applications & Probability, 13(2), 787-793.
Sayyahpour, H., & Farjad Bileh-Savar, S. (2024). Human resource development through talent management and succession planning in higher education centers. Research Journal of Strategic Studies in Humanities and Islamic Sciences, 5(61), 1-29.
Sobouri Pour, H., Zarei Matin, H., & DadashKarimi, Y. (2025). Ethical Indicators of Human Capital Governance with an Efficient Management Approach. Bioethics Journal, 14(39), 1-19. https://journals.sbmu.ac.ir/be/article/view/45984
Stefanova, N., & Kucharcikova, A. (2024). Human capital management: Values, competencies, and motivation concerning Industry 4.0. Economic Research-Ekonomska Istraživanja, 37(1), 1-23.
Thompson, L. (2025). Human capital disclosures and institutional ownership. Finance Research Letters, 1544-6123. https://doi.org/10.1016/j.frl.2024.106384
Timothy, V. L. (2022). The effect of top managers' human capital on SME productivity: The mediating role of innovation. Heliyon.
Wesemann, A. (2022). The performance rewards of human capital development in the federal government. Public Personnel Management, 51(2), 151-169.
