طراحی الگوی خصوصی‌سازی اماکن ورزشی با رویکرد داده بنیاد

نویسندگان

    شرمین رحمتی گروه مدیریت ورزشی، واحد سنندج، دانشگاه آزاد اسلامی، سنندج، ایران
    مظفر یکتایار * گروه مدیریت ورزشی، واحد سنندج، دانشگاه آزاد اسلامی، سنندج، ایران 3731968101@iau.ir
    مژگان خدامرادپور گروه مدیریت ورزشی، واحد سنندج، دانشگاه آزاد اسلامی، سنندج، ایران
    کیومرث احمدی گروه مدیریت، واحد سنندج، دانشگاه آزاد اسلامی، سنندج، ایران

کلمات کلیدی:

الگو, خصوصی‌سازی, اماکن ورزشی, داده بنیاد

چکیده

هدف این پژوهش ارائه الگوی توسعه برنامه خصوصی‌سازی اماکن ورزشی با استفاده از رویکرد داده بنیاد بود. این پژوهش با رویکرد کیفی و از نوع توسعه‌ای–کاربردی انجام شد. جامعه آماری شامل مدیران و خبرگان حوزه خصوصی‌سازی اماکن ورزشی بود که 16 نفر از آنان با استفاده از روش نمونه‌گیری گلوله‌برفی انتخاب شدند. ابزار گردآوری داده‌ها مصاحبه‌های نیمه‌ساختاریافته بود که تا دستیابی به اشباع نظری ادامه یافت. داده‌ها در سه مرحله کدگذاری باز، محوری و انتخابی تحلیل شدند. برای افزایش روایی، بازخورد نتایج به مشارکت‌کنندگان ارائه شد و برای پایایی از ضریب کاپای توافق بین کدگذاران استفاده شد که مقدار آن 0.735 به دست آمد و نشان‌دهنده پایایی مناسب کدگذاری بود . نتایج نشان داد که توسعه برنامه خصوصی‌سازی اماکن ورزشی تحت تأثیر شرایط علّی شامل عوامل ساختاری، لزوم خصوصی‌سازی و شرایط اقتصادی قرار دارد. همچنین شرایط زمینه‌ای در ابعاد منابع داخلی، سیاسی، نیروی انسانی، قوانین و مقررات، وضعیت اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی و پوشش رسانه‌ای نقش تعیین‌کننده‌ای در شکل‌گیری این پدیده دارند. راهبردهای مؤثر شامل اقدامات مدیریتی، قانونی، ساختاری و فرهنگی–اجتماعی شناسایی شدند که اجرای آن‌ها می‌تواند به بهبود شرایط موجود منجر شود. در نهایت، پیامدهای این الگو در چهار حوزه توسعه اقتصادی، توسعه نیروی انسانی، توسعه ورزش و توسعه اجتماعی قابل تبیین است. خصوصی‌سازی اماکن ورزشی مستلزم فراهم‌سازی بسترهای نهادی، قانونی و فرهنگی شفاف است و اتخاذ راهبردهای چندبعدی می‌تواند زمینه تحقق توسعه پایدار در این حوزه را فراهم سازد.

دانلودها

دسترسی به دانلود اطلاعات مقدور نیست.

مراجع

Baker, L., Nguyen, T., & Patel, R. (2023). Job clarity and safety performance: A study of sports facility staff. Human Resource Management Review, 33(2), 100851. https://doi.org/10.1016/j.hrmr.2022.100851

Brighouse, H. (2004). What's Wrong With Privatising Schools? Journal of Philosophy of Education, 38(4), 617-631. https://doi.org/10.1111/j.0309-8249.2004.00408.x

Carrasco, A., & Gunter, H. M. (2019). The "private" in the privatisation of schools: The case of Chile. Educational Review, 71(1), 67-80. https://doi.org/10.1080/00131911.2019.1522035

Cliquennois, G., & Cichowski, R. A. (2020). European Human Rights Justice and Privatisation. https://doi.org/10.1017/9781108683869

Gol Ara, P., Adib Saber, F., & Nasiri, M. (2026). Investigating the Factors Affecting the Development of Digital Entrepreneurship and the Launch of Sports Startups in Iran. Quarterly of Modern Approaches in Management and Marketing, 4(1).

Ha, J., & Kim, C. Y. (2025). The Power of 'Publicness' Discourse: An Analysis of Counter‐Hegemonic Formation Against Health System Privatisation. Sociology of Health & Illness, 47(6), e70020. https://doi.org/10.1111/1467-9566.70020

Iversen, E., & Begue, A. (2017). The effects of privatisation on girls' access to free, quality public education in Malawi, Mozambique, Liberia, Tanzania and Nepal Summary Report. https://actionaid.org/sites/default/files/the_effects_of_privatisation.pdf

Karimi, A., Jahan, J., & Yaghoubi Alamshiri, R. (2023). The Effect of Internet Marketing and Advertising on the Income of Sports Venues (CASE Study: Damavand Sports Facilities). Dynamic Management and Business Analysis, 2(1), 18-25. https://doi.org/10.22034/dmbaj.2024.2025101.1026

Miller, T. W., Coates, J., Plateau, C. R., & Barker, J. B. (2024). Exploring the barriers and facilitators to mental health help-seeking behaviours in British elite track and field athletes. Journal of Applied Sport Psychology, 36(1), 98-118. https://doi.org/10.1080/10413200.2023.2197962

Pinto-Escalona, T., Valenzuela, P. L., Esteban-Cornejo, I., & Martínez-de-Quel, Ó. (2022). Sport Participation and Academic Performance in Young Elite Athletes. International journal of environmental research and public health, 19(23).

Pourhasan, S., Safania, A., Amirtash, A. M., & Nikbakesh, R. (2022). Designing a Green Management Model for Iranian Sports Venues and Facilities. Sport Management Studies, 14(74), 163-188. https://doi.org/10.22089/smrj.2021.9397.3182

Powell, D. (2021). Assembling the privatisation of physical education and the 'inexpert'teacher. Sport, Education and Society, 20(1), 73-88. https://doi.org/10.1080/13573322.2014.941796

Rahmani, N., Naderi Nasab, M., Taheri, M., & Biniaz, S. A. (2024). The Future of Sports Industry: AI and Economic Transformations. AI and Tech in Behavioral and Social Sciences, 19-29. https://journals.kmanpub.com/index.php/aitechbesosci/article/view/2876

Raza, A., Pulakka, A., Hanson, L. L. M., Westerlund, H., & Halonen, J. I. (2022). Distance to sports facilities and low frequency of exercise and obesity: a cross-sectional study. BMC public health, 22(1), 2036. https://doi.org/10.1186/s12889-022-14444-7

Salimi, M., & Labaf, A. H. (2024). A model for developing green management of sports venues and facilities with a data-based theorizing approach. Sports Management and Development, 2024. https://www.taylorfrancis.com

Stefanica, V., Mateescu, A., Popescu, C., Cristina Man, M., & Dragos, O. (2025). Who Deserves the Seat? Examining the Struggle for Diversity and Equity in Sports Management Selection in Romania. Baltica Journal, 38(3), 54-74. https://doi.org/10.59879/j1VJs

Storr, R., Nicholas, L., Robinson, K., & Davies, C. (2022). 'Game to play?': Barriers and facilitators to sexuality and gender diverse young people's participation in sport and physical activity. Sport, Education and Society, 27(5), 604-617. https://doi.org/10.1080/13573322.2021.1897561

Tahmasbpour Shafiei, M., Razavi, S. M. H., Amirnejad, S., Doosti, M., & Hosseini, S. E. (2025). Development of a comprehensive football talent identification management model in Iran. Journal of Sports Management, 17(1), 19-44. https://doi.org/10.22059/jsm.2021.311639.2595

Ventura, P. J. S. (2025). The Comfort of Sports Facilities - “Indoor Swimming Pools”. Revista Intercontinental De Gestão Desportiva. https://doi.org/10.51995/2237-3373.v15i2e110021

Yip, W., & Hsiao, W. (2020). Harnessing the privatisation of China's fragmented health-care delivery. The lancet, 384(9945), 805-818. https://doi.org/10.1016/S0140-6736(14)61120-X

Zhu, Z. (2025). Design and implementation of an intelligent sports management system (ISMS) using wireless sensor networks. Peerj Computer Science, 11, e2637. https://doi.org/10.7717/peerj-cs.2637

دانلودها

چاپ شده

1406-02-01

ارسال

1404-12-02

بازنگری

1405-01-22

پذیرش

1405-01-29

شماره

نوع مقاله

مقالات

نحوه استناد به مقاله

رحمتی ش. . .، یکتایار م.، خدامرادپور م. .، و احمدی ک. . (1406). طراحی الگوی خصوصی‌سازی اماکن ورزشی با رویکرد داده بنیاد. یادگیری هوشمند و تحول مدیریت، 1-19. https://jilmt.com/index.php/jilmt/article/view/240

مقالات مشابه

##common.pagination##

همچنین برای این مقاله می‌توانید شروع جستجوی پیشرفته مقالات مشابه.