یادگیری هوشمند و تحول مدیریت 3115-8900 در دست انتشار 1406 02 01 Designing a Model for Privatization of Sports Facilities Using a Grounded Theory Approach طراحی الگوی خصوصی‌سازی اماکن ورزشی با رویکرد داده بنیاد 1 19 FA شرمین رحمتی گروه مدیریت ورزشی، واحد سنندج، دانشگاه آزاد اسلامی، سنندج، ایران مظفر یکتایار گروه مدیریت ورزشی، واحد سنندج، دانشگاه آزاد اسلامی، سنندج، ایران مژگان خدامرادپور گروه مدیریت ورزشی، واحد سنندج، دانشگاه آزاد اسلامی، سنندج، ایران کیومرث احمدی گروه مدیریت، واحد سنندج، دانشگاه آزاد اسلامی، سنندج، ایران Journal Article 1404/11/07 <p>The purpose of this study was to develop a model for the privatization of sports facilities using a grounded theory approach. This study was conducted using a qualitative, developmental–applied design. The statistical population consisted of managers and experts in the field of sports facilities privatization, from which 16 participants were selected through snowball sampling. Data were collected via semi-structured interviews continued until theoretical saturation was achieved. The data were analyzed through open, axial, and selective coding procedures. To ensure validity, participant feedback was incorporated, and reliability was confirmed using inter-coder agreement (Cohen’s kappa = 0.735), indicating acceptable consistency. The findings indicated that the development of privatization programs for sports facilities is influenced by causal conditions, including structural factors, necessity of privatization, and economic drivers. Contextual conditions such as internal resources, political factors, human resources, legal frameworks, economic status, socio-cultural aspects, and media coverage significantly shape the process. Effective strategies were identified in managerial, legal, structural, and socio-cultural domains. Implementation of these strategies leads to outcomes in economic development, human resource development, sports development, and social development. Successful privatization of sports facilities requires transparent institutional, legal, and cultural infrastructures, and the adoption of multidimensional strategies can facilitate sustainable development in this sector.</p> <p>هدف این پژوهش ارائه الگوی توسعه برنامه خصوصی‌سازی اماکن ورزشی با استفاده از رویکرد داده بنیاد بود. این پژوهش با رویکرد کیفی و از نوع توسعه‌ای–کاربردی انجام شد. جامعه آماری شامل مدیران و خبرگان حوزه خصوصی‌سازی اماکن ورزشی بود که 16 نفر از آنان با استفاده از روش نمونه‌گیری گلوله‌برفی انتخاب شدند. ابزار گردآوری داده‌ها مصاحبه‌های نیمه‌ساختاریافته بود که تا دستیابی به اشباع نظری ادامه یافت. داده‌ها در سه مرحله کدگذاری باز، محوری و انتخابی تحلیل شدند. برای افزایش روایی، بازخورد نتایج به مشارکت‌کنندگان ارائه شد و برای پایایی از ضریب کاپای توافق بین کدگذاران استفاده شد که مقدار آن 0.735 به دست آمد و نشان‌دهنده پایایی مناسب کدگذاری بود . نتایج نشان داد که توسعه برنامه خصوصی‌سازی اماکن ورزشی تحت تأثیر شرایط علّی شامل عوامل ساختاری، لزوم خصوصی‌سازی و شرایط اقتصادی قرار دارد. همچنین شرایط زمینه‌ای در ابعاد منابع داخلی، سیاسی، نیروی انسانی، قوانین و مقررات، وضعیت اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی و پوشش رسانه‌ای نقش تعیین‌کننده‌ای در شکل‌گیری این پدیده دارند. راهبردهای مؤثر شامل اقدامات مدیریتی، قانونی، ساختاری و فرهنگی–اجتماعی شناسایی شدند که اجرای آن‌ها می‌تواند به بهبود شرایط موجود منجر شود. در نهایت، پیامدهای این الگو در چهار حوزه توسعه اقتصادی، توسعه نیروی انسانی، توسعه ورزش و توسعه اجتماعی قابل تبیین است. خصوصی‌سازی اماکن ورزشی مستلزم فراهم‌سازی بسترهای نهادی، قانونی و فرهنگی شفاف است و اتخاذ راهبردهای چندبعدی می‌تواند زمینه تحقق توسعه پایدار در این حوزه را فراهم سازد.</p> https://jilmt.com/index.php/jilmt/article/download/240/177