طراحی الگوی حکمرانی حماسی دستگاههای اجرایی کشور
کلمات کلیدی:
حکمرانی حماسی, بیانیه گام دوم انقلاب, تمدن نوین اسلامی, دستگاههای اجرایی, تحلیل مضمون, حکمرانی تمدنیچکیده
هدف این پژوهش، طراحی و تبیین الگوی حکمرانی حماسی در دستگاههای اجرایی کشور بر مبنای بیانیه گام دوم انقلاب اسلامی و دیدگاههای خبرگان حوزه مدیریت و حکمرانی بود. این پژوهش با رویکرد کیفی و در چارچوب پارادایم تفسیری-ساختگرا انجام شد. راهبرد پژوهش تحلیل مضمون براون و کلارک بود که در دو مرحله اجرا گردید. در مرحله نخست، متن کامل بیانیه گام دوم انقلاب اسلامی تحلیل شد و در مرحله دوم، مصاحبههای نیمهساختاریافته عمیق با 24 نفر از خبرگان و مدیران ارشد دستگاههای اجرایی کشور انجام گرفت. مشارکتکنندگان با روش نمونهگیری هدفمند و حداکثر تنوع انتخاب شدند و نمونهگیری تا رسیدن به اشباع نظری ادامه یافت. دادهها با استفاده از نرمافزار MAXQDA تحلیل و پایایی کدگذاری از طریق ضریب توافق بین دو کدگذار مستقل تأیید شد. تحلیل دادهها منجر به شناسایی 6 مضمون فراگیر، 24 مضمون سازماندهنده و 72 مضمون پایه شد. نتایج نشان داد که میان مضامین استخراجشده از بیانیه گام دوم و مضامین حاصل از مصاحبههای خبرگان، تطابق کامل وجود دارد. ابعاد اصلی الگوی حکمرانی حماسی شامل تمدننگری راهبردی، خودسازی تمدنی، جامعهپردازی علمی، نسلآفرینی علمی، مرجعیتآفرینی علمی و گفتمانسازی تمدنی بود. یافتهها نشان داد که این ابعاد در قالب یک فرآیند نظاممند و بههمپیوسته عمل میکنند و هر یک دارای مؤلفههای اختصاصی برای تحقق حکمرانی تحولآفرین در دستگاههای اجرایی هستند. نتایج پژوهش نشان داد که حکمرانی حماسی یک الگوی چندبعدی و تمدنمحور برای تحول نظام اداری کشور است که با تلفیق ارزشهای آرمانی، خودسازی فردی، توسعه نهادی، پرورش نسل آینده، تولید مرجعیت علمی و گفتمانسازی فرهنگی میتواند زمینه تحقق اهداف تمدن نوین اسلامی و ارتقای کارآمدی دستگاههای اجرایی را فراهم سازد.
دانلودها
مراجع
Akhavan, M. J. (2018). Revolution in the Second Step. Burhan and Thought and Discourse of the Islamic Revolution, 4(21), 30-38.
Battilana, J. (2006). Agency and Institutions: The Enabling Role of Individuals' Social Position. Organization, 13(5), 653-676.
Collins, J. (2001). Good to Great: Why Some Companies Make the Leap and Others Don't. HarperBusiness.
Habermas, J. (1996). Between Facts and Norms: Contributions to a Discourse Theory of Law and Democracy. MIT Press.
Hosseini Khamenei, S. A. (2018). Statement on the Second Step of the Islamic Revolution. Islamic Revolution Publications.
Jalili, M., & Norouzi Firouz, R. (2021). Understanding the Role of the Islamic Revolution in Reproducing the Civilizational Elements of Contemporary Iran: Based on Thematic Analysis of the Statement on the Second Step of the Revolution. Islamic Policy Research, 9(19), 12-41.
Luthans, F., & Youssef-Morgan, C. M. (2025). Psychological Capital in Organizational Crises: A 50 Study Review and Future Directions. Journal of Organizational Behavior, 46(1), 78-105.
Mahmoudpanahi, S. M. R. (2023). A Society-Building Model of the Religious Democracy System Based on the Statement on the Second Step of the Islamic Revolution. Political Strategy, 7(3), 9-32.
Mousavi, S. M., & Rezaei, R. (2023). Designing a Model of Managers' Moral Resilience with an Approach to Futuvvat-Namehs. Ethics in Science and Technology, 18(4), 45-62.
Nonaka, I., & Takeuchi, H. (1995). The Knowledge-Creating Company. Oxford University Press.
Office of the Supreme, L. (2018). Statement on the Second Step of the Islamic Revolution.
Omidian, M., & Zandvanian, A. (2019). Indigenization of Psychology toward the Transformation and Promotion of the Humanities with an Approach to the Sixth Development Plan Law. Strategic and Macro Policies, 7(2), 227-248.
Rezaei, S. M., & Alavi, S. M. (2022). Network Governance in Crisis: The Role of Government as Coordinator. Iranian Journal of Crisis Management, 11(2), 45-78.
Snyder, C. R. (2000). Handbook of Hope: Theory, Measures, and Applications. Academic Press.
Talebi, A. A., & Mousavizadeh, S. A. (2023). Examining and Explaining Soft Invasion and Media Literacy with Emphasis on the Statement on the Second Step of the Islamic Revolution. Soft Power Studies, 13(35), 173-194.
Talebi, A. A., Pirou, F., & Mousavizadeh, S. A. (2024). Examining and Explaining Practical Strategies for Realizing the Statement on the Second Step of the Islamic Revolution. Political Strategy, 8(4), 33-57.
Torfing, J., Sorensen, E., & Ansell, C. (2025). The Democratic Anchorage of Governance Networks. Governance, 38(1), 45-62.
دانلودها
گاهشمار انتشار
- ارسال
- بازنگری
- پذیرش