<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<ArticleSet>
  <Article>
    <Journal>
      <PublisherName></PublisherName>
      <JournalTitle>یادگیری هوشمند و تحول مدیریت</JournalTitle>
      <Issn>3115-8900</Issn>
      <Volume>2</Volume>
      <Issue>پیاپی 6</Issue>
      <PubDate PubStatus="epublish">
        <Year>2026</Year>
        <Month>02</Month>
        <Day>03</Day>
      </PubDate>
    </Journal>
    <ArticleTitle>The Role of Digital Transformation in Enhancing the Sustainability and Resilience of Mines Against Environmental and Economic Crises</ArticleTitle>
    <VernacularTitle>نقش تحول دیجیتال در افزایش پایداری و تاب‌آوری معادن در برابر بحران‌های زیست‌محیطی و اقتصادی</VernacularTitle>
    <FirstPage>1</FirstPage>
    <LastPage>15</LastPage>
    <Language>FA</Language>
    <AuthorList>
      <Author>
        <FirstName>مریم</FirstName>
        <LastName>فرهمند</LastName>
        <Affiliation>گروه مدیریت صنعتی، واحد رودهن، دانشگاه آزاد اسلامی ، تهران، ایران</Affiliation>
      </Author>
      <Author>
        <FirstName>علی</FirstName>
        <LastName> یقطین </LastName>
        <Affiliation>گروه مکانیک، دانشگاه صنعتی شریف، تهران ، ایران</Affiliation>
      </Author>
      <Author>
        <FirstName>مجید </FirstName>
        <LastName>وفایی فرد</LastName>
        <Affiliation>گروه متالوژی،  دانشگاه تربیت مدرس  ، تهران ، ایران</Affiliation>
      </Author>
    </AuthorList>
    <PublicationType>Journal Article</PublicationType>
    <History>
      <PubDate PubStatus="received">
        <Year>1403/06/22</Year>
        <Month></Month>
        <Day></Day>
      </PubDate>
    </History>
    <Abstract>&lt;p&gt;This study aims to examine the role of digital transformation in improving sustainability and strengthening the resilience of mining organizations in the face of environmental and economic crises. The research adopted a mixed-methods approach. In the qualitative phase, semi-structured interviews were conducted with 20 mining experts in Tehran to identify key dimensions of digital transformation, sustainability, and resilience. In the quantitative phase, data were collected from 280 mining managers and specialists using a researcher-developed questionnaire and analyzed through structural equation modeling. The results revealed that digital transformation has a significant positive effect on environmental risk management capability and economic agility. Environmental risk management emerged as the strongest predictor of sustainability, while economic agility played the most prominent role in enhancing organizational resilience. The indirect effects of digital transformation on resilience, mediated by sustainability and economic agility, were stronger than its direct effect. Digital transformation acts as a strategic driver of sustainable resilience in the mining sector by reinforcing environmental and economic capacities, making it an indispensable foundation for effective crisis management and long-term organizational stability.&lt;/p&gt;</Abstract>
    <OtherAbstract Language="FA">&lt;p&gt;هدف این پژوهش بررسی نقش تحول دیجیتال در ارتقای پایداری و افزایش تاب‌آوری معادن در مواجهه با بحران‌های زیست‌محیطی و اقتصادی است. پژوهش حاضر با رویکرد آمیخته و در دو بخش کیفی و کمی انجام شد. در بخش کیفی، با انجام مصاحبه‌های نیمه‌ساختاریافته با ۲۰ نفر از خبرگان صنعت معدن استان تهران، ابعاد و سازوکارهای تحول دیجیتال، پایداری و تاب‌آوری استخراج گردید. در بخش کمی، داده‌ها از طریق پرسشنامه محقق‌ساخته از ۲۸۰ نفر از مدیران و کارشناسان معادن گردآوری شد و با استفاده از مدل‌سازی معادلات ساختاری مورد تحلیل قرار گرفت. نتایج نشان داد تحول دیجیتال اثر مثبت و معناداری بر قابلیت مدیریت ریسک زیست‌محیطی و چابکی اقتصادی دارد. همچنین، مدیریت ریسک زیست‌محیطی پیش‌بین اصلی پایداری معادن و چابکی اقتصادی مهم‌ترین عامل تقویت تاب‌آوری سازمانی شناخته شد. اثر غیرمستقیم تحول دیجیتال بر تاب‌آوری از طریق پایداری و چابکی اقتصادی قوی‌تر از اثر مستقیم آن بود. تحول دیجیتال به‌عنوان یک راهبرد کلیدی، با تقویت ظرفیت‌های زیست‌محیطی و اقتصادی، نقش اساسی در پایداری و تاب‌آوری معادن ایفا می‌کند و بدون آن، مدیریت مؤثر بحران‌های آینده امکان‌پذیر نخواهد بود.&lt;/p&gt;</OtherAbstract>
    <ObjectList>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value"> Economic Agility</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">Environmental Risk Management</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">Mining Industry</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">Organizational Resilience</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">Sustainability</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">Digital Transformation</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value"> تحول دیجیتال</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">پایداری</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">تاب‌آوری سازمانی</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">معادن</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">مدیریت ریسک زیست‌محیطی</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">چابکی اقتصادی</Param>
      </Object>
    </ObjectList>
    <ArchiveCopySource DocType="pdf">https://jilmt.com/index.php/jilmt/article/download/74/87</ArchiveCopySource>
  </Article>
</ArticleSet>
