یادگیری هوشمند و تحول مدیریت 3115-8900 در دست انتشار 1406 02 01 An Analysis of the Role of Digital Transformation in Improving Sports Event Management تحلیل نقش تحول دیجیتال در بهبود مدیریت رویدادهای ورزشی 1 25 FA تکتم نعمتی گروه آموزش تربیت بدنی، دانشگاه فرهنگیان، صندوق پستی ۸۸۹-۱۴۶۶۵ تهران، ایران. حمیرا شجاعی گروه آموزش تربیت بدنی، دانشگاه فرهنگیان، صندوق پستی 889_ 14665، تهران، ایران. سمیرا زمانیان یزدی دکتری، گروه مدیریت ورزشی، دانشکده علوم ورزشی، دانشگاه تهران، تهران، ایران. Journal Article 1405 02 08 <p>This study aimed to analyze the role of digital transformation and its dimensions in improving sports event management. This applied study employed a descriptive–survey design. The statistical population consisted of sports event managers, experts, and executive personnel working in sports federations, sports boards, and event-organizing companies, of whom 243 were selected through purposive sampling. Data were collected using a researcher-developed questionnaire measuring digital transformation and sports event management. Digital transformation comprised process digitalization, data analytics, online communication, operational automation, and digital audience experience, whereas sports event management included planning, coordination, operational control, stakeholder satisfaction, and operational agility. The content and construct validity of the instrument were confirmed through expert assessment and confirmatory factor analysis. Cronbach’s alpha coefficients exceeding 0.82 confirmed its reliability. Data were analyzed in SPSS version 23 using Pearson correlation and linear regression analyses at a significance level of 0.05. Digital transformation was positively and significantly correlated with sports event management (r=0.69). It exerted a positive and statistically significant effect on sports event management (β=0.63, p&lt;0.001) and explained 48% of its variance. In the multiple regression model, data analytics was the strongest predictor of sports event management (β=0.31, p=0.002), followed by operational automation (β=0.27, p=0.005) and process digitalization (β=0.14, p=0.034). Although online communication and digital audience experience were positively correlated with sports event management, their independent effects were not statistically significant in the multiple regression model. Digital transformation, particularly through data analytics, operational automation, and process digitalization, can substantially improve decision-making, coordination, control, and operational agility in sports event management. Accordingly, investment in data-driven infrastructure, automated operational systems, and managers’ digital competencies is essential for improving the efficiency and professionalization of sports event management.</p> <p>پژوهش حاضر با هدف تحلیل نقش تحول دیجیتال و ابعاد آن در بهبود مدیریت رویدادهای ورزشی انجام شد. این پژوهش از نظر هدف کاربردی و از لحاظ روش اجرا توصیفی–پیمایشی بود. جامعه آماری شامل مدیران، کارشناسان و مجریان رویدادهای ورزشی فعال در فدراسیون‌ها، هیئت‌های ورزشی و شرکت‌های برگزارکننده رویدادها بود که از میان آنان 243 نفر با روش نمونه‌گیری هدفمند انتخاب شدند. داده‌ها با استفاده از پرسشنامه محقق‌ساخته تحول دیجیتال و مدیریت رویدادهای ورزشی گردآوری شد. تحول دیجیتال در پنج بعد دیجیتالی‌سازی فرایندها، تحلیل داده، ارتباطات برخط، اتوماسیون اجرایی و تجربه دیجیتال مخاطب و مدیریت رویدادها در ابعاد برنامه‌ریزی، هماهنگی، کنترل، رضایت ذی‌نفعان و چابکی اجرایی سنجیده شد. روایی ابزار با نظر خبرگان و تحلیل عاملی تأییدی و پایایی آن با ضرایب آلفای کرونباخ بالاتر از 0.82 تأیید شد. داده‌ها در نرم‌افزار SPSS نسخه 23 و با استفاده از همبستگی پیرسون و رگرسیون خطی تحلیل شدند. بین تحول دیجیتال و مدیریت رویدادهای ورزشی رابطه مثبت و معناداری مشاهده شد (r=0.69). تحول دیجیتال اثر مثبت و معناداری بر مدیریت رویدادهای ورزشی داشت (β=0.63، p&lt;0.001) و 48 درصد از واریانس آن را تبیین کرد. در مدل رگرسیون چندگانه، تحلیل داده قوی‌ترین پیش‌بین مدیریت رویدادها بود (β=0.31، p=0.002) و پس از آن اتوماسیون اجرایی (β=0.27، p=0.005) و دیجیتالی‌سازی فرایندها (β=0.14، p=0.034) قرار گرفتند. اثر مستقل ارتباطات برخط و تجربه دیجیتال مخاطب در مدل چندگانه معنادار نبود. تحول دیجیتال، به‌ویژه از طریق تحلیل داده، اتوماسیون و دیجیتالی‌سازی فرایندها، می‌تواند کیفیت تصمیم‌گیری، هماهنگی، کنترل و چابکی مدیریت رویدادهای ورزشی را ارتقا دهد. بنابراین، توسعه زیرساخت‌های داده‌محور، خودکارسازی عملیات اجرایی و تقویت شایستگی‌های دیجیتال مدیران برای حرفه‌ای‌سازی مدیریت رویدادهای ورزشی ضروری است.</p> https://jilmt.com/index.php/jilmt/article/download/404/291