یادگیری هوشمند و تحول مدیریت 3115-8900 4 اردیبهشت ماه 1405 1405 02 01 Designing a Human Resource Ecosystem Model at Payame Noor University Using Grounded Theory طراحی الگوی اکوسیستم منابع انسانی در دانشگاه پیام نور با استفاده از روش داده‌بنیاد 1 23 FA هادی جهانی دانشجوی دکتری، گروه مدیریت دولتی، واحد علی آباد کتول، دانشگاه آزاد اسلامی، علی آباد کتول، ایران. علیرضا مزیدی گروه مدیریت، واحد علی آباد کتول، دانشگاه آزاد اسلامی، علی آباد کتول، ایران. روح الله سمیعی گروه مدیریت، واحد علی آباد کتول، دانشگاه آزاد اسلامی، علی آباد کتول، ایران. Journal Article 1404/10/09 <p>The present study aimed to design a human resource ecosystem model at Payame Noor University using a grounded theory approach and to identify its dimensions, strategies, and outcomes within the framework of sustainable human resource management. This qualitative basic research was conducted using grounded theory methodology. Participants included academic experts and senior managers of Payame Noor University who were selected through purposive and snowball sampling. A total of 15 participants were interviewed until theoretical saturation was achieved. Data were collected through semi-structured interviews and analyzed using MAXQDA software in three stages: open coding, axial coding, and selective coding. Reliability of the findings was assessed through inter-coder agreement and Holsti’s coefficient. The findings revealed that the human resource ecosystem model consisted of six major components: causal conditions, contextual conditions, intervening conditions, central phenomenon, strategies, and consequences. Among causal conditions, organizational factors had the highest frequency and were identified as the most influential component. In the contextual dimension, maintenance and retention of human resources were recognized as the most significant factor. Legal-environmental limitations emerged as the most influential intervening condition. Regarding strategies, performance-based payment systems and merit-based recruitment were identified as the most critical strategic mechanisms. In terms of consequences, employee welfare and organizational well-being represented the most important outcomes of the human resource ecosystem. The results further indicated that promoting organizational sustainability and green culture management could significantly improve economic productivity, employee satisfaction, and sustainable organizational development. The findings suggest that establishing a sustainable human resource ecosystem at Payame Noor University requires structural reforms, redesigning compensation systems, strengthening supportive infrastructures, and reducing legal and environmental constraints. The proposed model, by explaining the systematic relationships among human resource components, offers a practical framework for improving organizational productivity, sustainable development, and employee welfare in the university context.</p> <p>هدف پژوهش حاضر طراحی الگوی اکوسیستم منابع انسانی در دانشگاه پیام نور با استفاده از رویکرد داده‌بنیاد و شناسایی مؤلفه‌ها، راهبردها و پیامدهای آن در بستر مدیریت منابع انسانی پایدار بود. این پژوهش از نوع کیفی و بنیادی بود که با استفاده از روش گراندد تئوری انجام شد. جامعه مشارکت‌کنندگان شامل خبرگان دانشگاهی و مدیران ارشد دانشگاه پیام نور بود که با روش نمونه‌گیری هدفمند و گلوله‌برفی انتخاب شدند. در مجموع، 15 نفر تا رسیدن به اشباع نظری در پژوهش مشارکت کردند. داده‌ها از طریق مصاحبه‌های نیمه‌ساختاریافته گردآوری و با استفاده از نرم‌افزار مکس‌کیودا در سه مرحله کدگذاری باز، محوری و انتخابی تحلیل شدند. جهت بررسی قابلیت اعتماد داده‌ها از روش توافق درون‌موضوعی و ضریب هولستی استفاده شد. یافته‌ها نشان داد الگوی اکوسیستم منابع انسانی در دانشگاه پیام نور از شش مؤلفه اصلی شامل عوامل علّی، عوامل زمینه‌ای، عوامل مداخله‌گر، پدیده محوری، راهبردها و پیامدها تشکیل شده است. در میان عوامل علّی، عامل سازمانی بیشترین تکرار را داشت و به‌عنوان مهم‌ترین مؤلفه تأثیرگذار شناخته شد. در بخش عوامل زمینه‌ای، حفظ و نگهداری منابع انسانی بیشترین اهمیت را به خود اختصاص داد. همچنین محدودیت‌های قانونی ـ محیطی مهم‌ترین عامل مداخله‌گر بودند. در حوزه راهبردها، اصول مدیریت جهت به‌کارگیری نظام پرداخت مبتنی بر عملکرد بیشترین فراوانی را داشت و در بخش پیامدها، تأمین منافع کارکنان و رفاه سازمانی مهم‌ترین نتیجه اجرای اکوسیستم منابع انسانی شناخته شد. نتایج همچنین بیانگر آن بود که ایجاد جایگاه پایدار سازمانی و مدیریت فرهنگ سبز می‌تواند به ارتقای بهره‌وری اقتصادی، رضایت شغلی و توسعه پایدار سازمانی منجر شود. بر اساس نتایج پژوهش، استقرار اکوسیستم منابع انسانی در دانشگاه پیام نور مستلزم اصلاح ساختارهای سازمانی، بازنگری در نظام پرداخت، تقویت زیرساخت‌های حمایتی و کاهش محدودیت‌های قانونی و محیطی است. الگوی ارائه‌شده با تبیین روابط نظام‌مند میان مؤلفه‌های منابع انسانی، ظرفیت بالایی برای بهبود بهره‌وری، توسعه پایدار و افزایش رفاه کارکنان داشته و می‌تواند به‌عنوان چارچوبی عملیاتی برای تحول مدیریت منابع انسانی در دانشگاه پیام نور مورد استفاده قرار گیرد.</p> https://jilmt.com/index.php/jilmt/article/download/303/249