<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<ArticleSet>
  <Article>
    <Journal>
      <PublisherName></PublisherName>
      <JournalTitle>یادگیری هوشمند و تحول مدیریت</JournalTitle>
      <Issn>3115-8900</Issn>
      <Volume></Volume>
      <Issue>در دست انتشار</Issue>
      <PubDate PubStatus="epublish">
        <Year>1406</Year>
        <Month>04</Month>
        <Day>01</Day>
      </PubDate>
    </Journal>
    <ArticleTitle>Predicting Spiritual Leadership Based on Behavioral Variables among Managers of the Construction Engineering Organization of the Country</ArticleTitle>
    <VernacularTitle>پیش‌بینی رهبری معنوی بر اساس متغیرهای رفتاری در میان مدیران سازمان نظام مهندسی ساختمان کشور</VernacularTitle>
    <FirstPage>1</FirstPage>
    <LastPage>24</LastPage>
    <Language>FA</Language>
    <AuthorList>
      <Author>
        <FirstName>ماندانا</FirstName>
        <LastName> دهقان قلعه</LastName>
        <Affiliation>دانشجوی دکتری، گروه مدیریت، واحد رودهن، دانشگاه آزاد اسلامی، رودهن، ایران.</Affiliation>
      </Author>
      <Author>
        <FirstName>ذوالفقار</FirstName>
        <LastName>رشیدی</LastName>
        <Affiliation>گروه علوم تربیتی،واحد رودهن، دانشگاه آزاد اسلامی، رودهن،ایران</Affiliation>
      </Author>
      <Author>
        <FirstName>اصغر</FirstName>
        <LastName> شریفی</LastName>
        <Affiliation>گروه علوم تربیتی،واحد رودهن، دانشگاه آزاد اسلامی، رودهن،ایران</Affiliation>
      </Author>
    </AuthorList>
    <PublicationType>Journal Article</PublicationType>
    <History>
      <PubDate PubStatus="received">
        <Year>1404</Year>
        <Month>11</Month>
        <Day>14</Day>
      </PubDate>
    </History>
    <Abstract>&lt;p&gt;The present study aimed to design and explain a model for predicting spiritual leadership based on behavioral variables among managers of the Construction Engineering Organization and to identify its major dimensions and influencing components. This study employed a qualitative approach using thematic analysis. The statistical population included experts, public management professors, and managers of the Construction Engineering Organization of the country, from whom 15 participants were selected through purposive and snowball sampling methods. Data were collected using in-depth semi-structured interviews and analyzed according to the six-step thematic analysis approach proposed by Clarke and Braun. Initially, 358 primary codes were extracted, which were later refined into 98 final codes. Subsequently, organizing and overarching themes were identified and categorized. To ensure validity, triangulation and four-level credibility criteria were applied, while reliability was assessed using Holsti’s method, yielding a coefficient of 0.91, indicating high reliability of the coding process. The results of thematic analysis revealed 24 organizing themes and 6 overarching themes derived from the 98 final codes. The overarching themes included “Transcendent Spiritual Leadership,” “Wise Leadership,” “Leader’s Inner Integrity,” “Spiritual Foundation of Organization and Leadership,” “Spiritual and Educational Decision-Making Processes,” and “Social Activism and Behavioral Outcomes.” Findings indicated that components such as vision and meaning-making, altruism, teamwork and collaboration, spiritual inspiration, resilience, mindfulness skills, virtuous behavior, honesty, justice orientation, participative management, organizational communication, educational development, and social responsibility were among the most significant behavioral predictors of spiritual leadership among managers. The findings also demonstrated that spiritual leadership is a multidimensional construct influenced not only by leaders’ personal characteristics but also by organizational culture and structure. The findings suggest that spiritual leadership among managers of the Construction Engineering Organization is a multidimensional concept extending beyond conventional executive management and encompassing ethical, spiritual, behavioral, and social dimensions. Managers who demonstrate wisdom, justice orientation, meaning-making, ethical commitment, humane interaction, and value-based decision-making are more capable of creating an inspiring, ethical, and participative organizational environment. Therefore, integrating spiritual and behavioral indicators into the selection, training, and evaluation of managers can significantly enhance organizational performance and improve professional culture within the Construction Engineering Organization.&lt;/p&gt;</Abstract>
    <OtherAbstract Language="FA">&lt;p&gt;هدف پژوهش حاضر، طراحی و تبیین مدل پیش‌بینی رهبری معنوی بر اساس متغیرهای رفتاری در میان مدیران سازمان نظام مهندسی ساختمان کشور و شناسایی ابعاد و مؤلفه‌های اصلی مؤثر بر آن بود. پژوهش حاضر از نظر رویکرد، کیفی و از نوع تحلیل مضمون بود. جامعه آماری شامل خبرگان، اساتید مدیریت دولتی و مدیران سازمان نظام مهندسی ساختمان کشور بود که 15 نفر از آنان به روش نمونه‌گیری هدفمند و گلوله‌برفی انتخاب شدند. داده‌ها از طریق مصاحبه‌های عمیق نیمه‌ساختاریافته گردآوری شد و تحلیل داده‌ها بر اساس روش شش‌مرحله‌ای کلارک و براون انجام گرفت. در فرآیند تحلیل، ابتدا 358 کد اولیه استخراج شد که پس از پالایش به 98 کد نهایی کاهش یافت. سپس مضامین سازمان‌دهنده و فراگیر شناسایی و طبقه‌بندی شدند. برای بررسی روایی از روش سه‌سویه‌سازی و معیارهای چهارسطحی اعتبار استفاده شد و پایایی پژوهش نیز با استفاده از روش هولستی برابر با 0.91 به دست آمد که نشان‌دهنده پایایی مطلوب ابزار تحلیل بود. نتایج تحلیل مضمون نشان داد که از میان 98 کد نهایی، 24 مضمون سازمان‌دهنده و 6 مضمون فراگیر استخراج شد. مضامین فراگیر شامل «رهبری معنوی متعالی»، «رهبری حکیمانه»، «یکپارچگی درون‌فردی رهبر»، «بنیاد معنوی سازمان و رهبری»، «فرآیندهای تصمیم‌گیری معنوی و آموزشی» و «کنشگری اجتماعی و نتایج رفتاری» بودند. یافته‌ها نشان داد که مؤلفه‌هایی همچون چشم‌انداز و معنابخشی، عشق و نوع‌دوستی، همکاری و کار تیمی، الهام‌بخشی معنوی، تاب‌آوری، مهارت‌های ذهن‌آگاهی، رفتار فضیلت‌محور، صداقت، عدالت‌مداری، مدیریت مشارکتی، ارتباطات سازمانی، رشد آموزشی و مسئولیت‌پذیری اجتماعی از مهم‌ترین متغیرهای رفتاری پیش‌بینی‌کننده رهبری معنوی در مدیران نظام مهندسی ساختمان محسوب می‌شوند. همچنین نتایج نشان داد که رهبری معنوی دارای ماهیتی چندبعدی بوده و علاوه بر ویژگی‌های فردی رهبر، به ساختار و فرهنگ سازمانی نیز وابسته است. بر اساس نتایج پژوهش، رهبری معنوی در میان مدیران سازمان نظام مهندسی ساختمان مفهومی چندوجهی و فراتر از مدیریت اجرایی صرف است که ابعاد اخلاقی، معنوی، رفتاری و اجتماعی را در بر می‌گیرد. مدیرانی که از ویژگی‌هایی نظیر خردورزی، عدالت‌مداری، معنابخشی، تعهد اخلاقی، تعامل انسانی و تصمیم‌گیری مبتنی بر ارزش‌ها برخوردارند، توانایی بیشتری در ایجاد محیطی الهام‌بخش، اخلاق‌محور و مشارکتی دارند. ازاین‌رو، توجه به شاخص‌های رفتاری و معنوی در انتخاب، آموزش و ارزیابی مدیران می‌تواند به ارتقای عملکرد سازمانی و بهبود فرهنگ حرفه‌ای در سازمان نظام مهندسی ساختمان منجر شود.&lt;/p&gt;</OtherAbstract>
    <ObjectList>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">Building Engineering Organization</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">managers</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">behavioral variables</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">spiritual leadership</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">رهبری معنوی</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">متغیرهای رفتاری</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">مدیران</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">نظام مهندسی</Param>
      </Object>
    </ObjectList>
    <ArchiveCopySource DocType="pdf">https://jilmt.com/index.php/jilmt/article/download/270/334</ArchiveCopySource>
  </Article>
</ArticleSet>
