یادگیری هوشمند و تحول مدیریت 3115-8900 3 تیر ماه 1404 1404 04 01 The Relationship Between Dimensions of Organizational Culture and Productivity with the Mediating Role of Organizational Commitment and Work Ethic in the National Bank of Iran: A Structural Equation Modeling Study رابطه بین ابعاد فرهنگ سازمانی و بهره‌وری با نقش واسطه‌ای تعهد سازمانی و اخلاق کاری در بانک ملی ایران: یک مطالعه معادلات ساختاری 1 19 FA آفرین بلوچستانی گروه جامعه شناسی، واحد علوم و تحقیقات، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران خلیل میرزایی گروه جامعه شناسی، واحد رودهن، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران مجید رادفر گروه جامعه شناسی، واحد رودهن، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران Journal Article 1403 12 07 <p>The present study aimed to investigate the relationship between dimensions of organizational culture and productivity with the mediating role of organizational commitment and work ethic among employees of the National Bank of Iran using structural equation modeling. This applied study employed a descriptive-survey correlational design. The statistical population consisted of all employees of the National Bank branches in Tehran, estimated at approximately 100000 employees. Based on Morgan’s table, 384 participants were selected through multi-stage cluster sampling. Data were collected using a researcher-made questionnaire consisting of 54 items and 11 components. The validity of the instrument was confirmed through content validity and construct validity procedures, while reliability was verified using Cronbach’s alpha coefficient. Data analysis was performed using SPSS-27 and SmartPLS software, and structural equation modeling was applied to test the research hypotheses. The results indicated that organizational culture had a significant direct effect on organizational commitment (β=0.63, p&lt;0.01), work ethic (β=0.67, p&lt;0.01), and employee productivity (β=0.28, p&lt;0.01). Organizational commitment (β=0.31, p&lt;0.01) and work ethic (β=0.46, p&lt;0.01) also had significant positive effects on productivity. Furthermore, indirect effects analysis demonstrated that organizational commitment and work ethic significantly mediated the relationship between organizational culture and productivity. Model fit indices including RMSEA=0.049, CFI=0.95, and χ²/df=2.41 confirmed the satisfactory fit of the proposed model. The findings demonstrated that organizational culture can enhance employee productivity through strengthening organizational commitment and work ethic. Therefore, reinforcing organizational values, promoting ethical workplace environments, and increasing employee organizational attachment can serve as effective strategies for improving productivity and organizational performance in the banking sector.</p> <p>هدف پژوهش حاضر بررسی رابطه بین ابعاد فرهنگ سازمانی و بهره‌وری با نقش واسطه‌ای تعهد سازمانی و اخلاق کاری در میان کارکنان بانک ملی ایران با استفاده از مدل‌سازی معادلات ساختاری بود. این پژوهش از نظر هدف کاربردی و از نظر روش اجرا توصیفی ـ پیمایشی از نوع همبستگی بود. جامعه آماری شامل کلیه کارکنان بانک ملی شهر تهران به تعداد تقریبی 100000 نفر بود که بر اساس جدول مورگان، 384 نفر به‌عنوان نمونه انتخاب شدند و نمونه‌گیری به روش خوشه‌ای چندمرحله‌ای انجام شد. ابزار گردآوری داده‌ها پرسشنامه محقق‌ساخته‌ای شامل 54 گویه و 11 مؤلفه بود که روایی آن از طریق اعتبار محتوا و اعتبار سازه و پایایی آن با استفاده از ضریب آلفای کرونباخ تأیید شد. داده‌ها با استفاده از نرم‌افزارهای SPSS-27 و SmartPLS تحلیل شدند و برای آزمون فرضیه‌ها از مدل‌سازی معادلات ساختاری استفاده گردید. نتایج نشان داد که فرهنگ سازمانی تأثیر مستقیم و معناداری بر تعهد سازمانی (β=0.63, p&lt;0.01)، اخلاق کاری (β=0.67, p&lt;0.01) و بهره‌وری کارکنان (β=0.28, p&lt;0.01) دارد. همچنین تعهد سازمانی (β=0.31, p&lt;0.01) و اخلاق کاری (β=0.46, p&lt;0.01) تأثیر مثبت و معناداری بر بهره‌وری داشتند. نتایج اثرات غیرمستقیم نیز نشان داد که تعهد سازمانی و اخلاق کاری نقش واسطه‌ای معناداری در رابطه بین فرهنگ سازمانی و بهره‌وری ایفا می‌کنند. شاخص‌های برازش مدل شامل RMSEA=0.049، CFI=0.95 و χ²/df=2.41 بیانگر برازش مطلوب مدل پژوهش بود. نتایج پژوهش نشان داد که فرهنگ سازمانی از طریق تقویت تعهد سازمانی و اخلاق کاری می‌تواند موجب افزایش بهره‌وری کارکنان شود. بنابراین، تقویت ارزش‌های فرهنگی، توسعه فضای اخلاق‌مدار و افزایش تعلق سازمانی کارکنان می‌تواند راهبردی مؤثر برای ارتقای عملکرد و بهره‌وری در نظام بانکی باشد.</p> https://jilmt.com/index.php/jilmt/article/download/250/330