یادگیری هوشمند و تحول مدیریت 3115-8900 3 آبان ماه 1404 1404 08 01 Providing an Optimal Human Resource Toughness Model with an Approach to Reducing Administrative Corruption (Case Study: Hormozgan Governorate) ارائه الگوی مطلوب صلابت منابع انسانی با رویکرد کاهش فساد اداری (مورد مطالعه: استانداری هرمزگان) 1 21 FA ارسلان صلاحی نژاد گروه مدیریت ، واحد سیرجان، دانشگاه آزاد اسلامی، سیرجان، ایران یوسف احمدی گروه مدیریت ، واحد سیرجان، دانشگاه آزاد اسلامی، سیرجان، ایران علیرضا فتحی زاده استادیار، گروه مدیریت دولتی، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران Journal Article <p>The objective of this study was to design and explicate an optimal human resource Toughness model aimed at reducing administrative corruption in Hormozgan Governorate. This qualitative research was conducted using a grounded theory approach based on Strauss and Corbin’s systematic methodology. Participants included managers, experts, and senior personnel of Hormozgan Governorate and its affiliated units. Through purposive sampling and theoretical saturation, 20 key informants were selected. Data were collected via semi-structured interviews and document analysis. Trustworthiness was ensured using Lincoln and Guba’s criteria, including credibility, transferability, dependability, and confirmability. A test–retest procedure was applied to assess reliability, yielding an average coding agreement of 78.1%. Data analysis was performed through open, axial, and selective coding, leading to the development of a paradigmatic model. The results indicate that human resource Toughness is shaped by causal conditions encompassing individual, organizational, structural, and environmental factors. Contextual conditions (geographical-regional, administrative, local human resource, and socio-cultural characteristics) and intervening conditions (temporal-political and cultural-structural factors) influence strategic implementation. The principal strategies identified were employee empowerment and preventive-supervisory management. Implementation of these strategies led to enhanced organizational transparency and accountability, improved human resource productivity and efficiency, and strengthened ethical culture and organizational trust. The proposed model demonstrates that systematically strengthening human resource Toughness can function as a localized and effective mechanism for reducing administrative corruption and promoting organizational integrity within Hormozgan Governorate.</p> <p>هدف این پژوهش، طراحی و تبیین الگوی مطلوب صلابت منابع انسانی با رویکرد کاهش فساد اداری در استانداری هرمزگان بود. این پژوهش با رویکرد کیفی و بر اساس نظریه داده‌بنیاد به شیوه نظام‌مند اشتراوس و کوربین انجام شد. جامعه مشارکت‌کنندگان شامل مدیران، خبرگان و کارکنان ارشد استانداری هرمزگان و واحدهای تابعه بود که با استفاده از نمونه‌گیری هدفمند و تا رسیدن به اشباع نظری، 20 نفر انتخاب شدند. داده‌ها از طریق مصاحبه‌های نیمه‌ساختاریافته و تحلیل اسناد گردآوری گردید. اعتبار و قابلیت اعتماد پژوهش با بهره‌گیری از معیارهای لینکلن و گوبا شامل باورپذیری، انتقال‌پذیری، اطمینان‌پذیری و تأییدپذیری تضمین شد. برای سنجش پایایی، روش بازآزمون به‌کار رفت که میانگین ضریب توافق کدگذاری‌ها 78.1 درصد به دست آمد. تحلیل داده‌ها طی سه مرحله کدگذاری باز، محوری و انتخابی انجام و مدل پارادایمی پژوهش استخراج شد. نتایج تحلیل نشان داد که صلابت منابع انسانی تحت تأثیر شرایط علّی شامل عوامل فردی، سازمانی، ساختاری و محیطی شکل می‌گیرد. شرایط زمینه‌ای (ویژگی‌های جغرافیایی–منطقه‌ای، اداری، منابع انسانی محلی و فرهنگی–اجتماعی) و شرایط مداخله‌گر (زمانی–سیاسی و فرهنگی–ساختاری) بر نحوه تحقق راهبردها اثرگذارند. راهبردهای کلیدی شامل توانمندسازی کارکنان و مدیریت پیشگیرانه و نظارتی بودند. اجرای این راهبردها به پیامدهایی نظیر ارتقای شفافیت و پاسخگویی سازمانی، بهبود بهره‌وری و کارآمدی منابع انسانی و تقویت فرهنگ اخلاقی و اعتماد سازمانی منجر شد. الگوی ارائه‌شده نشان می‌دهد که تقویت نظام‌مند صلابت منابع انسانی می‌تواند به‌عنوان سازوکاری بومی و اثربخش، زمینه کاهش فساد اداری و ارتقای سلامت سازمانی را در استانداری هرمزگان فراهم سازد.</p> https://jilmt.com/index.php/jilmt/article/download/177/143