یادگیری هوشمند و تحول مدیریت 3115-8900 4 اردیبهشت ماه 1405 1405 02 01 Design and Fitting of an Organizational Whistleblowing Model (Systemic Disclosure) in the Administrative System Using Interpretive Structural Modeling and Structural Equation Modeling (Case Study: Municipality) طراحی و برازش مدل سوت‌زنی سازمانی (افشاگری نظام‌مند) در نظام اداری با استفاده از روش ساختاری تفسیری و معادلات ساختاری (مورد مطالعه: شهرداری) 1 25 FA محمد مهدی سادات حسینی گروه مدیریت دولتی ، واحد تهران مرکزی ، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران محمد رضا ربیعی مندجین گروه مدیریت دولتی ، واحد تهران مرکزی ، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران وحید آرایی گروه مدیریت دولتی، واحد تهران مرکزی ، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران سعید عسکری ماسوله گروه مدیریت دولتی، واحد تهران مرکزی ، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران Journal Article <p>This study aims to design and empirically fit a comprehensive organizational whistleblowing model based on a systemic disclosure approach in the municipal administrative system. A mixed-methods design was employed, using Interpretive Structural Modeling (ISM) with 22 experts in the qualitative phase and Structural Equation Modeling based on questionnaire data from 193 municipal employees and experts in the quantitative phase. ISM results indicated that cultural–social and legal–institutional components occupy higher hierarchical levels and exert the strongest driving power on whistleblowing behavior, whereas individual and technological components function mainly as facilitating factors; structural equation results confirmed good model fit, significant direct effects of organizational and legal components, and mediating roles of individual and cultural components. The findings suggest that institutionalizing whistleblowing in administrative systems requires an integrated strategy combining cultural reinforcement, legal and organizational protection mechanisms, and effective use of modern technologies to enhance transparency and accountability.</p> <p>هدف این پژوهش طراحی و برازش یک مدل جامع سوت‌زنی سازمانی با رویکرد افشاگری نظام‌مند در نظام اداری شهرداری است. این پژوهش با رویکرد آمیخته انجام شد؛ در مرحله کیفی از روش ساختاری–تفسیری (ISM) با مشارکت 22 نفر از خبرگان استفاده گردید و در مرحله کمی، برازش مدل از طریق پرسشنامه و مدل‌سازی معادلات ساختاری بر اساس داده‌های 193 نفر از کارکنان و کارشناسان شهرداری انجام شد. نتایج ISM نشان داد مؤلفه‌های فرهنگی و اجتماعی و همچنین مؤلفه‌های قانونی و نهادی در سطوح بالادستی قرار داشته و بیشترین قدرت هدایت را در شکل‌گیری رفتار سوت‌زنی دارند، در حالی که مؤلفه‌های فردی و فناورانه در سطوح پایین‌تر و نقش تسهیل‌کننده ایفا می‌کنند؛ نتایج معادلات ساختاری نیز برازش مناسب مدل و اثر مستقیم معنادار مؤلفه‌های سازمانی و قانونی بر سوت‌زنی و نقش میانجی مؤلفه‌های فردی و فرهنگی را تأیید کرد. یافته‌ها نشان می‌دهد نهادینه‌سازی سوت‌زنی سازمانی در نظام اداری مستلزم تقویت همزمان بسترهای فرهنگی، حمایت‌های قانونی و سازمانی و بهره‌گیری هدفمند از فناوری‌های نوین است تا افشاگری به ابزاری مشروع برای شفافیت و پاسخگویی تبدیل شود.</p> https://jilmt.com/index.php/jilmt/article/download/124/155