یادگیری هوشمند و تحول مدیریت 3115-8900 3 آبان ماه 1404 1404 08 20 Designing a Job Competency Model Using the Meta-Synthesis Approach: A Case Study of Iran Atomic Energy Production and Development Holding Company طراحی مدل شایستگی‌های مشاغل با راهبرد فراترکیب: مطالعه موردی شرکت مادر تخصصی تولید و توسعه انرژی اتمی ایران 1 19 FA احمد جعفرزاده کوچکی گروه مدیریت دولتی، واحد بناب، دانشگاه آزاد اسلامی، بناب، ایران جعفر بیک‌زاد گروه مدیریت دولتی، واحد بناب، دانشگاه آزاد اسلامی، بناب، ایران صابر قربانی گروه مدیریت دولتی، واحد سراب، دانشگاه آزاد اسلامی، سراب، ایران. Journal Article 1404/04/10 <p>The purpose of this study was to develop an integrated job competency model aligned with the strategic, managerial, and technical requirements of the Iran Atomic Energy Production and Development Holding Company. This qualitative research employed a meta-synthesis strategy. Data were collected from scientific documents published between 2000–2025 (Gregorian) and 1390–1404 (Persian) and from semi-structured interviews with 17 academic experts, senior managers, and experienced professionals of the company. Purposive sampling continued until theoretical saturation. Data were analyzed using the seven-step approach of Sandelowski and Barroso, and coding reliability was confirmed by Cohen’s Kappa coefficient of 0.835 at a 0.001 significance level. The analysis yielded a comprehensive competency framework consisting of four main dimensions—personal, behavioral, managerial, and knowledge-based competencies—encompassing 20 subcategories and 63 core concepts. The findings demonstrate that organizational effectiveness in the nuclear energy sector requires the simultaneous development of all four competency domains. The proposed model provides a structured foundation for recruitment, training, evaluation, and human resource development and offers a strategic roadmap for strengthening meritocracy, organizational performance, and sustainable development in the nuclear energy industry.</p> <p>هدف این پژوهش طراحی یک مدل جامع شایستگی‌های مشاغل متناسب با الزامات تخصصی، مدیریتی و راهبردی شرکت مادر تخصصی تولید و توسعه انرژی اتمی ایران است. این پژوهش با رویکرد کیفی و راهبرد فراترکیب انجام شد و داده‌ها از دو منبع اسناد علمی منتشرشده در بازه 2000 تا 2025 میلادی و 1390 تا 1404 شمسی و نیز مصاحبه‌های نیمه‌ساختاریافته با 17 نفر از خبرگان دانشگاهی، مدیران ارشد و کارشناسان خبره شرکت گردآوری گردید. انتخاب منابع و مشارکت‌کنندگان به‌صورت هدفمند و تا رسیدن به اشباع نظری انجام شد. تحلیل داده‌ها بر اساس رهیافت هفت‌مرحله‌ای سندلوسکی و باروسو صورت گرفت و پایایی کدگذاری با ضریب کاپای کوهن 0.835 در سطح معناداری 0.001 تأیید شد. نتایج تحلیل کیفی منجر به شناسایی 4 مقوله اصلی شایستگی شامل شایستگی‌های شخصیتی، رفتاری، مدیریتی و دانشی شد که در مجموع 20 مقوله فرعی و 63 مفهوم را دربر می‌گیرد. یافته‌ها نشان داد شایستگی‌های موردنیاز کارکنان این شرکت ماهیتی چندبعدی و به‌شدت درهم‌تنیده دارند و تحقق عملکرد اثربخش سازمان بدون توسعه همزمان این چهار بعد امکان‌پذیر نیست. مدل ارائه‌شده چارچوبی نظام‌مند برای هدایت سیاست‌های جذب، آموزش، ارزیابی و توسعه منابع انسانی در صنعت انرژی اتمی فراهم می‌آورد و می‌تواند مبنای ارتقای شایسته‌سالاری، بهره‌وری سازمانی و تحقق اهداف راهبردی صنعت هسته‌ای کشور قرار گیرد.</p> https://jilmt.com/index.php/jilmt/article/download/120/97